长尾关键词挖掘方法_多个相近页面怎样分工
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长尾关键词挖掘方法_多个相近页面怎样分工
多个相近页面要分工，核心不是把长尾词平均分给每个页面，而是先确定每个页面最终要交付什么结果：一个页面负责一个明确的搜索意图，其余相近页面要么合并，要么改做不同意图、不同阶段或不同载体。判断起点是：把现有页面和目标长尾词列出来，逐一标注“用户想完成什么”，意图相同就合并，意图不同才保留并分工。
先定交付结果，再决定页面数量
从结果倒推，每个页面至少要能回答三个问题：用户搜这个词时处于什么阶段，他需要看到什么信息才会继续行动，这个页面最终引导他去哪里。如果两个页面在这三个问题上答案基本一致，它们就是相近页面，继续分开只会互相竞争。
可以按下面的顺序整理：
- 列出每个页面的主题、主要长尾词、次要长尾词和当前转化目标。
- 把长尾词按意图分组，例如了解概念、比较方案、查找步骤、确认条件。
- 给每组意图指定一个主页面，其他页面只能承担补充角色。
- 为每个页面写一句验收标准，例如“用户读完能判断自己是否适用”。
验收标准写不出来，说明这个页面的分工还不清楚，先不要继续挖词。
相近页面分工的三种可行方式
第一种是按意图深度分工。同一个长尾词族里，一个页面讲“是什么”，另一个页面讲“怎么做”，两者不重复正文，只互相链接。适用条件是搜索者确实会先了解再操作。
第二种是按使用场景分工。例如同一类问题，一个页面面向个人使用，另一个页面面向团队协作。只有内容、步骤和判断标准确实不同时才这样分，不能只换几个同义词。
第三种是按页面类型分工。一个页面做完整指南，另一个页面做工具页、清单页或问答页。此时要确保后者不是前者的缩写版，而是提供不同形式的交付物。
如果两个页面连标题和开头段落都高度相似，优先合并，而不是硬拆。合并后把原来分散的长尾词集中到一个页面，通常比多个弱页面更容易维护。
用一张表完成分工与验收
可以用下面的检查项做一次快速盘点。每行代表一个页面，每列代表一个判断维度：
- 主长尾词：这个页面最想承接的那一个搜索需求。
- 搜索意图：了解、比较、操作、确认条件中的哪一种。
- 目标读者：第一次接触的人，还是已经有一定基础的人。
- 独有内容：这个页面有而其他页面没有的步骤、例子或判断标准。
- 下一步动作：读完以后用户应该做什么。
- 内部链接：从哪个页面进入，又指向哪个页面。
- 验收结果：用户是否能凭这一页完成对应任务。
假设有两个页面都在讲“长尾关键词挖掘方法”，一个讲概念和来源，一个讲具体操作步骤。如果两者内容重叠超过一半，就把概念部分压缩进操作页的开头，把操作页作为主页面。如果概念页确实承担了“第一次了解”的入口作用，就让它只保留定义、适用条件和指向操作页的链接。
判断分工是否有效的实际标准
分工是否有效，不看页面数量，而看三个结果：用户是否能在目标页面找到完整答案，页面之间是否互相补充而不是互相重复，以及每个页面是否有清晰的下一步。
检查时可以问：把任意两个相近页面放在一起，用户会不会觉得“看一个就够了”？如果会，就合并或重新划分意图。反过来，如果两个页面分别解决不同阶段的问题，并且从第一个页面能自然走到第二个页面，这种分工就是成立的。
第一次接触这个问题，下一步先不要继续扩展词库。拿出目前已有的相近页面，按上面的表填一遍，标出重复最严重的两个页面，先决定合并还是拆分。完成这一轮之后，再为保留的页面补充各自独有的长尾词和验收标准。
